Идеальное заседание совета директоров. Часть 3

Август 3, 2008

Все принятые на совете директоров решения, все методы и идеи, будут приняты и претворены в жизнь всеми участниками, без дополнительных обсуждений, протестов или несогласий.
Причем, особенно это должно касаться тех участников совета директоров, которые были несогласны с общим итоговым мнением совета – на совете каждый может и обязан отстаивать и защищать свое мнение, убеждать, критиковать [...]

Идеальное заседание совета директоров. Часть 2

Август 3, 2008

Ни в коем случае нельзя критиковать людей. Как же так? – скажете вы, ведь зачастую люди высказывают заведомо неправильные решения или суждения. Дело в том, что критика возможна и необходима, вот только критиковать нужно не людей, а сами мнения и суждения, решения и идеи, т.е. получается, что в любом случае мнение о человеке, что бы [...]

Идеальное заседание совета директоров. Часть 1

Август 3, 2008

Рассмотрим, каким же должно быть заседание совета директоров, чтобы можно было назвать его действительно идеальным – максимально продуктивным, максимально эффективным, в общем таким, в котором общая эффективность участников была бы намного выше, чем их сумма по отдельности.
Каждый из участников должен приходить на заседание хорошо подготовленным, предварительно изучив все предоставленные ему отчеты и документы, а также [...]

Основная задача председателя совета директоров

Август 3, 2008

Существует задача, стоящая перед председателем совета директоров, которую можно назвать пожалуй самой главной и требующей самого пристального внимания. Она состоит в том, чтобы забыть о собственных интересах и собственной индивидуальности, хотя бы на время заседания, и полностью посвятить себя созданию комфортной атмосферы для работы всех участников заседания совета директоров.

Задачи, стоящие перед председателем совета директоров

Август 3, 2008

Помимо основных, очевидных задач, закрепленных за председателем совета директоров в виде его функций, существуют косвенные задачи, которые как бы подразумеваются, но не озвучиваются вслух, вследствие чего многие руководители теряют большой процент собственной эффективности.
Что же должен делать председатель совета директоров?
Во-первых, ему необходимо завоевать авторитет у всех участников совета директоров. Причем, сделать это не так то просто [...]

Недостатки совета директоров

Август 3, 2008

У такого вида управления, как советы директоров, существуют вполне очевидные недостатки. В чем же он заключаются? В первую очередь, в совет директоров входят люди, которые не работают в компании, а, следовательно, не могут знать всех нюансов работы и всех протекающих в компании бизнес процессов.
Более, того, эти люди, как правило, являются специалистами в различных сферах, [...]